为总结 2013 年公司运营情况及推进2014年工作，加强业务管理，提高工作效率，进一步明确公司本年度业务发展方向，beat365官方最新版于5月9日-10日在北京白鹭园培训中心酒店举行2014上半年度业务体系管理工作会议。来自全国各地业务运营体系团队、市场部、研发中心、财务中心负责人出席会议。

公司总经理带领大家总结公司在2013年所取得的发展成绩及销售成果，分析当前行业的发展形势，规划公司2014年全新目标及战略发展计划。会议以新起点、新思路、新征程为要求，以多形式多类型的总结规划分享、相关制度培训、业务经验交流等内容，转变思想，创新方法，全面推进新阶段的市场和客户服务工作，提升各团队负责人的职业能力水平，打造丰富多彩的企业文化，实现公司跨越式发展。


会上，各业务部门负责人分别对其团队2014年工作情况及业务规划做了详细阐述，并相互探讨自身不足，力争在接下来的时间内完善不足，解决问题。公司战略发展委员会总监沈超同与会人员一起分享了2014年公司战略发展及资本市场规划。SAAS运营部门总经理张静涛全面介绍了SAAS部门2014年业务进展及发展规划。安全咨询部、服务管理中心、财务中心、研发中心以及IFC数据安全产品部、IFC合规审计产品部、合作伙伴产品部门(PPTS)和IFC网关安全产品部（NGS）各负责人也做了精彩生动的分享演讲，并现场进行互动讨论及问答，释疑解惑，根据反馈问题进行优化建议。各区域销售负责人深入分享了各自团队市场拓展业务心得，根据公司本年度市场战略部署及规划，结合各自市场情况，认真制定了下半年各区域销售计划。最后，市场部负责人阐述了2014年推广策略部署并现场听取了各方意见，优化了下半年推广策略，从而最大化满足各市场的品牌发展及渠道拓展、维护需要。

本次会议在公司总经理激情洋溢的致辞和温馨欢快的晚宴中圆满拉下帷幕。会议的成功召开，不仅加深了各业务团队负责人对公司发展规划、战略目标地清晰了解，有效加强各部门间的沟通与交流，为beat365官方最新版在未来更好、更快、可持续发展夯实了坚定的基础，同时，极大鼓舞了大家带领团队成员朝着全新目标奋力拼搏的势气，全力为公司的美好愿景而打拼。